Liderlik Eğitimleri ile Başarıya Ulaşın

Koçluk Temelli Liderlik Programı Liderliğinizi geliştirecek farkındalıklar oluştururken duygusal dayanıklılığınızı arttıracak yetkinlikler kazandırmak üzere tasarlanmıştır. Program içerisinde kendinize ayna tutmanıza imkan veren bire bir koçluk seansları sunulmaktadır.

• Kişinin çok yönlü olarak kendisini tanıması,
• Kişide "kendine koçluk" sürecini başlatacak farkındalığın oluşması,
• İletişimde muhataplarının iletişim dilinin farkına varılması,
• Doğru ifade becerisinde gelişim,
• Kişinin kendi yöneticiliği hakkında farkındalık kazanması
• Kişinin kendi liderlik tarzı, motivasyon faktörleri ve gelişim alanlarını fark etmesi.
• İş hayatında duygusal dayanıklılık için temel seviyede farkındalık kazanılması.

Davranışa dönen kavramsal bilgi için "farkındalık" esastır. Fark etmek idrak ile birleşince farkındalık oluşur. İş hayatında zihnimizde onlarca ihtimal, ajandamızda sayfalarca gündem olduğunda en bildiğimiz yoldan gideriz. İletişimde Otobiyografik Tepki Veririz. Yani;

• Değerlendiririz 
• Yoklarız 
• Akıl Veririz 
• Yorumlarız

360 Derece İletişim Becerisi Kazandırmak üzere tasarlanan bu programda koçluk araçları kullanılarak farkındalık kazandırmak ve davranış değişikliği, sözlü/yazılı iletişim kalitesinde artış hedeflenmektedir.

• Ekip arkadaşını tanıma, fark etme, algılama, empati kurabilme
• Takımın karakterini algılama,
• Kurumun karakterini fark etme,
• Kişinin çok yönlü olarak kendisini tanıması,
• Farklı bakış açısı kazanılması.
• Yapıcı Diyalog geliştirilmesi,
• Bir sonraki adım için farkındalık kazanılması,
• Farkındalıkları uygulamaya geçirmek için eylem adımlarının belirlenmesi,

Etkili yönetim, önceliklerin başarıyla uygulanmasıdır;

Liderlikse önceliklere karar vermektir der Covey. 

Zamanın içerisinde sürüklenmek yerine rotayı belirleyen kişi olmak tamamen bir seçim ve farkındalık sürecidir. Farklı perspektifler ile zaman algınızı eğitmek ve yönetmek mümkün!

• Kişinin kendi zaman yönetim yeterliliğini fark etmesi,
• Kişideki zaman algısına dair farkındalık oluşturulması,
• Zaman yönetimi tarzının işveren markası, çalışan bağlılığı ve kurum değerlerine etkisinin fark edilmesi,
• Zaman tuzakları ve zaman kumbaralarının fark edilmesi,
• Etkili bir hedef yönetimi için beceri geliştirilmesi,
• Yeni bir zaman yönetimi felsefesinin geliştirilmesi,
• Zaman yönetimi tekniklerinin uygulamalar ile anlaşılması.

Motivasyon, bağlılık, verimlilik, güven inşası ve işveren markası oluşturma gibi bir çok temel konunun yapıtaşı olan geri bildirim çalışan aidiyetini yakından etkilemektedir. Potansiyeli açığa çıkarma, iyi hissetme ve dengede olma halinin ayrılmaz bileşeni olan geri bildirimin hiç fark edilmeyen etkileri bu eğitimde gün yüzüne çıkıyor.

• Geri bildirim aşamalarını fark etmek,
• Doğru ve etkili geri bildirim alma-verme becerisi,
• Geri bildirim sürecinin duygulara olan etkisini algılama,
• Doğru ifade becerisi,
• Liderlik becerisinde gelişme,
• İkna becerisinde gelişme,
• Geri bildirime yönelik koçluk becerilerinin kullanılması.

Takdir, sadece yöneticiden ekibine akan bir iletişim değil kurumlarda yaşayan  iletişim kültürüne dönüştüğünde ilham verir. Samimi olmayan takdir algısı, kurum içindeki güveni ve aidiyeti zedeler. Takdir, çalışanın birey olarak değerine odaklandığında potansiyeli açığa çıkarır.  Başarılı yöneticiler için sistematik takdir iletişimine ait kodlar bu eğitimde.

• Takdir dilinin bireysel motivasyon ve kurum kültürü üzerindeki etkisini anlamak,
• Takdir dilinin doğru, samimi ve etkili bir biçimde ifade edilmesi,
• Kişilik tiplerine göre uygun takdir dilinin seçilmesi,
• İş ortamında güven, bağlılık ve aidiyet duygusunu güçlendirecek iletişim yöntemleri kazandırır,

Bu eğitim yoğun iş temposu, belirsizlik, varsayımlar ve iletişim baskısı altında duygusal dayanıklılığın arttırılmasını hedefler. 

• Stres, öfke ve kaygının fizyolojik, zihinsel ve davranışsal etkilerinin fark edilmesi,
• Zorlayıcı durumlarda duygularını yönetme becerisi,
• Stres, kaygı ve öfkeyi yapıcı enerjiye dönüştürme becerisi
• Duygu kontrolü ve zihinsel esneklik geliştirme becerisi,
• İş yaşam dengesini güçlendiren pratik tekniklerin fark edilmesi, 
• Doğru stres yönetimi ile stresin performansı arttıran bir güce dönüştürülmesi,

*Eğitim içeriği Ankara Üniversitesi PhD Klinik Psikolog supervizyonu ile hazırlanmıştır.

İş hayatında başarıyı belirleyen şey çok çalışmanın ötesinde yönümüzü kurum hedefleri ile hizalanmış, doğru ve net tayin etmekten geçer. Hedefler sadece sayısal sonuçlar olmanın ötesinde kurumsal değerlerle uyumlu gelişim araçlarıdır. Bu eğitim; net, ulaşılabilir ve motive edici doğru hedeflerin belirlenmesinde ilham veren anlam duygusuyla ilerlemenizi sağlar.

• Hedef belirlemenin psikolojisi ve motivasyon kaynaklarını fark ettirir,
• DEĞER temelli etkili hedef belirleme yöntemlerini fark ettirir,
• Bireysel hedefler ile takımın ve kurumun hedeflerinde hizalanma sağlar,
• Hedeflere ulaşmak için aksiyon planı ve takip sistemlerini oluşturacak beceri sağlar,
• Hedeflere ulaşma sürecinde sürdürülebilir odak, kararlılık ve motivasyon sağlar

Karar verme süreci birçok alt bileşenden etkilenmektedir.  Analiz, öngörü, seçim, algılama, anlama, dinleme, doğru soruyu sorma karar verme sürecinde adeta iz sürmemizi sağlayan dedektörlerdir. Kısıtlı zamanda doğru kişiyi doğru pozisyona seçebilmek için yön tayin etmenizi sağlayan pusula niteliğinde bir eğitim. 

• Başarılı mülakat yönetim tekniklerini fark etme ve uygulama,
• Yapılandırılmış mülakat süreci tasarlama ve yönetme,
• Strateji odaklı yetkinlik belirleme,
• Seçme ve yerleştirme süreçlerinde yetkinlikleri algılama ve varlığını test etme becerisi,