Temel Yönetim Becerileri

Bu eğitim, yöneticileri hem bireysel hem de kurumsal düzeyde sürdürülebilir başarıyı sağlamaları için motive eder. Katılımcıların daha üretken, dengede, gerçekçi ve muhatapları ile bağ kurabilen bir kimliğe geçmesini destekler.  Program içeriği katılımcı profiline göre tasarlanmaktadır.

• Kişinin çok yönlü olarak kendisini tanıması,
• Kişide "kendine koçluk" sürecini başlatacak farkındalığın oluşması,
• İletişimde muhataplarının iletişim dilinin farkına varılması,
• Doğru ifade becerisinde gelişim,
• Kişinin kendi yöneticiliği hakkında farkındalık kazanması
• Kişinin kendi liderlik tarzı, motivasyon faktörleri ve gelişim alanlarını fark etmesi.
• İş hayatında duygusal dayanıklılık için temel seviyede farkındalık kazanılması.

Geri ve ileri bildirim; gelişimin, güvenin ve sürdürülebilir başarının anahtarıdır. Geri ve ileri bildirim süreci doğru kurgulandığında performansı arttırır, motivasyonu güçlendirir ve ekip içinde güven köprüleri kurar. Süreç hatalı kurgulandığında ise direnç, savunma ve iletişim kopukluklarına yol açar. 

Bu eğitim; iletişimde açıklığı beslerken gelişim odaklı kültürü olgunlaştırmak için geri ve ileri bildirimi doğal bir yönetim aracı haline getirmeyi hedefler.

• Doğru ve etkili geri - ileri bildirim alma-verme becerisi,
• Savunmadan uzak, çözüm odaklı iletişim kurma becerisi,
• Geri bildirim sürecinin duygulara olan etkisini algılama,
• Zor konuşmalarda profesyonel yaklaşım,
• Doğru ifade becerisi,
• Liderlik ve ikna becerisinde gelişme,
• Geri - ileri bildirime yönelik koçluk becerilerinin kullanılması
• Kurum içerisinde güvenli ve açık diyalog ortamı yaratma becerisi,
• Algılanan ve gerçek iletişimde bireysel farkındalık, dinleme ve empati becerilerinde güçlenme,
• Eleştiri, istek, öneri, övgü, tavsiye, temenni kavramları ile geri-ileri bildirim kavramları arasındaki farkın algılanması.

Etkili yönetim, önceliklerin başarıyla uygulanmasıdır;

Liderlikse önceliklere karar vermektir der Covey. 

Zamanın içerisinde sürüklenmek yerine rotayı belirleyen kişi olmak tamamen bir seçim ve farkındalık sürecidir. Farklı perspektifler ile zaman algınızı eğitmek ve yönetmek mümkün!

• Kişinin kendi zaman yönetim yeterliliğini fark etmesi,
• Kişideki zaman algısına dair farkındalık oluşturulması,
• Zaman yönetimi tarzının işveren markası, çalışan bağlılığı ve kurum değerlerine etkisinin fark edilmesi,
• Zaman tuzakları ve zaman kumbaralarının fark edilmesi,
• Etkili bir hedef yönetimi için beceri geliştirilmesi,
• Yeni bir zaman yönetimi felsefesinin geliştirilmesi,
• Zaman yönetimi tekniklerinin uygulamalar ile anlaşılması.

Takdir, sadece yöneticiden ekibine akan bir iletişim değil kurumlarda yaşayan  iletişim kültürüne dönüştüğünde ilham verir. Samimi olmayan takdir algısı, kurum içindeki güveni ve aidiyeti zedeler. Takdir, çalışanın birey olarak değerine odaklandığında potansiyeli açığa çıkarır.  Başarılı yöneticiler için sistematik takdir iletişimine ait kodlar bu eğitimde.

• Takdir dilinin bireysel motivasyon ve kurum kültürü üzerindeki etkisini anlamak,
• Takdir dilinin doğru, samimi ve etkili bir biçimde ifade edilmesi,
• Kişilik tiplerine göre uygun takdir dilinin seçilmesi,
• İş ortamında güven, bağlılık ve aidiyet duygusunu güçlendirecek iletişim yöntemleri kazandırır,

Bu eğitim yoğun iş temposu, belirsizlik, varsayımlar ve iletişim baskısı altında duygusal dayanıklılığın arttırılmasını hedefler. 

• Stres, öfke ve kaygının fizyolojik, zihinsel ve davranışsal etkilerinin fark edilmesi,
• Zorlayıcı durumlarda duygularını yönetme becerisi,
• Stres, kaygı ve öfkeyi yapıcı enerjiye dönüştürme becerisi
• Duygu kontrolü ve zihinsel esneklik geliştirme becerisi,
• İş yaşam dengesini güçlendiren pratik tekniklerin fark edilmesi, 
• Doğru stres yönetimi ile stresin performansı arttıran bir güce dönüştürülmesi,

*Eğitim içeriği Ankara Üniversitesi PhD Klinik Psikolog supervizyonu ile hazırlanmıştır.

İş hayatında başarıyı belirleyen şey çok çalışmanın ötesinde yönümüzü kurum hedefleri ile hizalanmış, doğru ve net tayin etmekten geçer. Hedefler sadece sayısal sonuçlar olmanın ötesinde kurumsal değerlerle uyumlu gelişim araçlarıdır. Bu eğitim; net, ulaşılabilir ve motive edici doğru hedeflerin belirlenmesinde ilham veren anlam duygusuyla ilerlemenizi sağlar.

• Hedef belirlemenin psikolojisi ve motivasyon kaynaklarını fark ettirir,
• DEĞER temelli etkili hedef belirleme yöntemlerini fark ettirir,
• Bireysel hedefler ile takımın ve kurumun hedeflerinde hizalanma sağlar,
• Hedeflere ulaşmak için aksiyon planı ve takip sistemlerini oluşturacak beceri sağlar,
• Hedeflere ulaşma sürecinde sürdürülebilir odak, kararlılık ve motivasyon sağlar

Karar verme süreci birçok alt bileşenden etkilenmektedir.  Analiz, öngörü, seçim, algılama, anlama, dinleme, doğru soruyu sorma karar verme sürecinde adeta iz sürmemizi sağlayan dedektörlerdir. Kısıtlı zamanda doğru kişiyi doğru pozisyona seçebilmek için yön tayin etmenizi sağlayan pusula niteliğinde bir eğitim. 

• Başarılı mülakat yönetim tekniklerini fark etme ve uygulama,
• Yapılandırılmış mülakat süreci tasarlama ve yönetme,
• Strateji odaklı yetkinlik belirleme,
• Seçme ve yerleştirme süreçlerinde yetkinlikleri algılama ve varlığını test etme becerisi,